Modelo de negócio da rede de fast food revela que 62% das receitas vêm de restaurantes franqueados, com foco na gestão imobiliária
Este conteúdo foi originalmente publicado em McDonald’s ganha mais dinheiro com aluguel do que com hambúrguer no site CNN Brasil. Negócios, -transcricao-de-video-money-, CNN Brasil Money, McDonald’s, Mercado Financeiro CNN Brasil
O McDonald’s, a maior rede de fast food do mundo, divulgou seus resultados financeiros revelando uma estratégia de negócio surpreendente: a empresa lucra mais com aluguéis do que com a venda de hambúrgueres.
De acordo com os dados apresentados, 62% das receitas da companhia são provenientes de restaurantes franqueados, enquanto apenas 36% vêm de lojas próprias.
O segredo está no modelo de negócio adotado pela rede, que vai além do tradicional sistema de franquias.
Em vez de esperar que potenciais franqueados procurem a empresa para abrir uma loja, o McDonald’s toma a iniciativa de buscar e adquirir terrenos estratégicos.
A corporação compra o lote e constrói o restaurante, cabendo ao franqueado apenas a aquisição dos equipamentos.
Dessa forma, o McDonald’s não recebe apenas os royalties sobre as vendas, mas também o aluguel do imóvel. Este modelo é aplicado em 55% das mais de 43 mil lojas espalhadas pelo mundo.
Em 20% das unidades, o franqueado é proprietário de tudo, mas é sócio do McDonald’s no negócio, pagando royalties e uma parcela dos lucros.
Outros 20% seguem o modelo tradicional de franquia, onde o franqueado é dono de tudo e paga apenas os royalties. Os 5% restantes são lojas próprias da rede.
Esta revelação corrobora a tese de que o McDonald’s não é apenas uma rede de restaurantes, mas sim uma poderosa empresa do setor imobiliário.
O filme “Fome de Poder” (The Founder) retrata essa história, mostrando como Ray Kroc, figura-chave na expansão da marca, focou mais na estratégia imobiliária do que na própria comida.
A abordagem inovadora do McDonald’s demonstra como a gestão imobiliária pode ser um componente crucial no sucesso de uma rede de fast food global, transformando a empresa em um gigante não apenas da alimentação, mas também do mercado imobiliário.
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